首席文化主播：一个团队
"Premier 与其他 CRO 确实不同；它是一家真正关心员工的公司，真正想为员工做正确的事。
我在 Premier 工作了近 15 年，后来我决定需要改变。于是，我又找了一份工作--几乎是立刻就意识到自己犯了一个错误。我丈夫告诉我，我需要给我在 Premier 公司的前任经理打电话。我很害怕拿起电话；我想，"我离开了他们，他们会背弃我的"。但是，他们却张开双臂欢迎我。我感觉就像回到了家。
我热爱临床研究。没有两天是相同的。即使进行的是同一类型的研究或与同一研究机构合作，也总会有新的东西出现。正如我早期的一位导师所说："就像我每天都在上学一样。在卓越公司，晋升的机会甚至比许多其他CRO公司更多。你不会被束缚；你可以灵活地戴上不同的帽子，探索不同的途径。几乎总有机会让你找到适合自己的位置和让你感到快乐的事情，而且你还能获得做出这些改变所需的支持。这就是我的经历。
多年前，我还是一名临床研究助理。我和一位项目主管共进晚餐，她问我，"你觉得自己五年后会在哪里工作？"我回答说，我想离开这条路，转而从事临床管理工作。就在晚餐时，她为我列出了实现转型所需的步骤--一点一点地承担更多责任--然后她与我一起完成了每一步。
这样的事情发生了一次又一次。在我晋升总理期间，我得到了 110% 的支持。这不仅仅体现在职业发展方面。我所在的所有团队都有 "一个团队 "的心态。人们会问："你需要什么？我能如何参与？你需要我为你撰写供应商管理计划吗？
Premier 还有一个非常慷慨的 PTO 计划。我们鼓励大家放下电脑，抽出时间为自己充电。由于大家都会在同事不在的时候顶班，所以我从来没有遇到过需要我去救火的情况。这绝对是 "一个团队 "的氛围。
Premier Research 是业内的瑰宝--上至高层领导，下至普通员工，每个人都非常关心他们的员工。我的团队和管理层给予我的支持是前所未有的。我很幸运能够回来。