他们说，伟大的领导人不是天生的，而是通过汗水和泪水成长为他们的职位。无论你处于人生的哪个阶段，哪个行业，或者你的职业生涯的哪个阶段，不断加强你的技能是很重要的，这种持续的发展是我们希望在我们的团队成员中培养的关键价值之一。
统计咨询公司副总裁Abie Ekangaki最近就这一主题提出了一个由三部分组成的视频系列，作为美国统计学会（ASA）生物制药分会发起的虚拟培训计划的一部分。即使你不是统计学家，这个系列也能让你深入了解许多人在领导力方面的常见缺陷，提供发展个人影响力的方法，并唤起一个人自愿提高其影响能力的目的感和所有权。
第一部分：发展你的领导影响力 - 职业发展的三个阶段
Abie介绍了个人领导力旅程的三个阶段的基本理念--建立自己的基础，使自己与众不同，以及赋予他人权力。这些共同构成了丰富个人领导力曲线的基石。 这个框架的每个阶段都被设计为一个路线图，以帮助你成长并丰富你的个人领导力影响力。
第二部分：缩小领导力差距--采取行动，做个 "有心人"
学习如何打破你的舒适区，成功地执行招生谈话，以获得一致的意见，并导致在一个共同的立场上达成一致，这在今天的多学科工作中是一个熟悉的困难。阿比提供了一个缩小领导差距和进行这种对话的途径。 他提出了一个六步法，以有效地引导对话，达到这一目的。这个路线图可以作为帮助准备战略对话的一般指南。
第三部分：一个人的领导哲学如何对领导能力产生影响
在这次演讲中，Abie提出了组织以及员工如何发掘和发展个人隐藏的领导力属性的方法。他提出了四种关于领导力的一般哲学，并深入探讨了每一种哲学如何转化为实际行动，以帮助发展个人的领导力影响，而不论其在公司的等级制度中处于何种层次。阿比的基本前提是，在任何组织中，通过提出明确的领导力理念，建立一种接受这些理念并将其融入日常工作的企业文化，就有可能从个人身上提取领导力的优势。
一般来说，这个领导力系列所推崇的原则可以很容易地编织起来，直接应用于任何学科或感兴趣的领域。关键是要掌握这些原则，并找到简单的方法将其嵌入到你的日常生活中。希望这个系列的材料可以帮助提高你有效影响的能力，并弥补沟通中的那些差距。