想知道如何建立强有力的赞助商-CRO战略合作伙伴关系吗？坚持三个 D：从确立项目方向的对话开始，最终使双方的关系与众不同。在这些关系中，CRO 必须为赞助商提供他们不知道但却需要的补充专业知识。
1.促进对话
双向沟通可能是良好战略合作伙伴关系最重要的组成部分。利用它来明确双方的期望。清晰地沟通有助于更好地了解客户的需求、驱动因素和优先事项。同样，了解项目中涉及的不同个性和企业文化也很关键。
永远不要害怕提问。此外，如果你的经验表明，客户的要求可能不是最佳策略，那就告诉他们！挑战客户是一种信誉。
2.为项目指明正确方向
清晰的对话将帮助您制定出符合目的的路线图。在早期参与的基础上，您将真正了解客户的目标。在此基础上，一个明确的方向就可以成型。
制定切合实际但又雄心勃勃的目标。对项目进行相应的规划，制定明确、可实现的目标。随着项目的发展，要持续监控项目是否在正轨上。如果不在正轨上，那就找出让事情回到正轨的最佳方法。但在必要时，也要有改变方向的灵活性。
3.在关系中有所作为
正确的方向决定了你能否在战略赞助商-CRO合作伙伴关系中有所作为。什么叫与众不同？就是你如何将自己与其他组织区分开来。
展示您的团队在处理项目的高峰和低谷时是如何通力合作的。成功的合作关系将产生可衡量的共同目标。不要让项目有一个良好的开端，但后来却陷入困境：在持续的项目管理过程中，保持项目绩效，共同实现最终目标。务必纳入日常评估。双方应商定绩效、透明度和自我评估的衡量标准。
成功战略合作伙伴关系的 DNA
三个 D 是成功战略合作伙伴关系的基本要素。最终，请记住，您的目标是建立长期亲密的合作伙伴关系，提供优质、高效、经济和专业的服务。
赞助商-CRO战略合作伙伴关系是风险共担。请记住，你们是一条船上的！您可以在此了解更多相关信息。